פרויקט פיתוח תוכנה מתנהג כמו תזמורת, הוא מורכב משחקנים מקצועיים בתחומם היודעים לבצע את עבודתם מהצד הטוב ביותר. וכשהם מנסים לעשות את עבודתם מושלמת הם מדי פעם שוכחים לראות את התמונה הכוללת.

פרויקט תוכנה ממוצע בדרך כלל יהיה מורכב משחקנים הבאים:

לקוח, מנהל מוצר/מאפיין, מעצב, מתכנת צד שרת, מתכנת צד לקוח, מתכנתי מובייל, בודק תוכנה ולפעמים גם אנשי DevOps ו-DBA.

ובנוסף חלקם אף יצטרכו לתמוך בפרויקטים קודמים ולהעריך פרויקטים הבאים בתור לפיתוח.

וכדי לשמור על סדר עבודה שוטף ולעזור לכל אחד להתרכז בעבודתו, לגרום לתקשורת טובה בין כל המעורבים, לוודא שיש תגבור במידת הצורך כדי להימנע מ״צוואר בקבוק״ ולהבטיח שהפרויקט זורם לפי התכנון נכנס התפקיד של מנהל פרויקט.

מדי פעם יכול מנהל הפרויקט גם לבנות צוות ייעודי לפרויקט הידוע בשם ״Scrum Team״ וזאת על מנת לגרום לתקשורת טובה יותר וכנגזרת לביצועים טובים ומהירים יותר של חברי הצוות.

בנוסף מנהל הפרויקט אחראי על שקיפות הפרויקט כדי לראות, לשלוט ולשקף את הסטטוס העדכני.

במידה והפרויקט שלך מורכב ומצריך מעורבות של מספר גורמים, מנהלי הפרויקטים שלנו נמצאים כאן כדי לקחת את האחריות על תהליך הפיתוח ולאפשר לך להמשיך לעבוד בראש שקט על הדברים החשובים יותר לעסק שלך, וכמובן לעדכן על הסטטוס ברמה שבועית/חודשית ולפי הצורך.

בנוסף מנהלי הפרויקטים שלנו מכירים היטב את כל המעורבים בפרויקט ויודעים מה הגישה הטובה ביותר לכל אחד מהם על מנת לקבל ביצוע מושלם.